PROJEKTE – STANDORT- UND PROJEKTENTWICKLUNG

Verfahrensbetreuung Flächenwidmungsänderung BFW Simmering (2011)

Klärung der baurechts- und widmungsrelevanten Standortfragen. In der Vorbereitung des Widmungsansuchens die Unterstützung der Kommunikation mit den befassten Dienststellen des Magistrates, dem Bundesdenkmalamt, den Architekten und den Fachplanern, sowie Unterstützung der Entscheidungsfindung seitens des Auftraggebers.

Auftraggeber: BFW Gebäudeerrichtungs- und Vermietungs GmbH & Co KG

Wiener Kasernenprogramm, Umnutzungspotentiale von Kasernenstandorten (2010)

Potentialermittlung für ein Programm der Stadtentwicklung an der Stelle von Bundesheer-Kasernen.
Portfolio-Bewertungsrahmen, Abschätzung der strategischen Eckdaten (Neubauleistung, Gesamtinvestitionsrahmen, Terminrahmen und Arbeitspakete).

In Zusammenarbeit mit der Wiener Stadtplanung (MA 21)

Projektentwicklung AUSTROCONTROL/TownTown – Kooperationsberatung (2010)

Beratung für Neubauentwicklung der ACG-Verwaltung, Bebauungsstudie für COOP Himmelb(l)au) und Vorbereitung der kooperativen Projektentwicklung mit IWS/Wr.Stadtwerke (Letter of Intent).

Auftraggeber: Austro Control

Immobilienwirtschaftliche Variantenuntersuchung zur Standortverlagerung im Bereich TownTown, Wien (2010)

Variantenuntersuchung (Übersiedlung des Verwaltungssitzes mit 360 Beschäftigten versus Bestandssanierung) mit Handlungsempfehlungen auf Basis der Standortanalyse, der Nutzerbedarfserhebung (Funktions- und Raumprogramm), der Kostenrahmenermittlung sowie Rahmenterminplanung.

Auftraggeber: Austro Control GmbH

Städtebauliche Machbarkeitsuntersuchung am Standort Zentralfriedhof, Wien Simmering (2010)

Machbarkeitsstudie mit Baumassenuntersuchungen und Flächenlayout im Nahbereich Krematorium und Schloss Neugebäude, Abstimmung mit Nutzern, Stadtplanung, Bezirk und Bundesdenkmalamt.

Auftraggeber: BFW Gebäudeerrichtungs- und Vermietungs GmbH & Co KG

Kooperationspartner: ABdomen Architektur ZT GmbH

Projektmanagement für drei Bauvorhaben der Bestattung Wien und Friedhöfe Wien (2009-2012)

Projektleitung und Projektsteuerung im Sinne der HO-PS sowie Örtliche Bauaufsicht zur Errichtung des neuen Firmensitzes der Bestattung Wien und der Friedhöfe Wien, von Wirtschaftsgebäuden (Wirtschaftshof) und eines Bestattungsmuseums mit Infopoint mit insgesamt drei Generalplanern: DELUGAN MEISSL ASSOCIATED ARCHITECTS, ARGE Johannes Kaufmann und Riepl Riepl Architekten, ARGE Elsa Prochazka Architekturbüro und Baumschlager Eberle Wien ZT GmbH.

Auftraggeber: BFW Gebäudeerrichtungs- und Vermietungs GmbH & Co KG

Kooperationspartner: Vasko + Partner, Ingenieure, Ziviltechniker für Bauwesen und Verfahrenstechnik Ges.m.b.H. (ARGE Bestattung – ÖIR-PH/V+P)

Fachmarkt – Standortsicherung und Projektentwicklung, Wien (seit 2009)

Machbarkeitsuntersuchungen und Grundstückssicherung für die Errichtung eines Fachmarktes.

nach obenAuftraggeber: Investor

Realisierungswettbewerb BVH Zentralfriedhof Wien (2008-2009)

Wettbewerbsorganisation und Bauherrenberatung zur Durchführung eines EU-weiten, nicht offenen, anonymen, städtebaulichen und baukünstlerischen Realisierungswettbewerbes in zwei Stufen (Auswahlverfahren und Wettbewerbsstufe) und anschließendem Verhandlungsverfahren für die Vergabe von Architektur- und Tragwerksplanungsleistungen gemäß Bundesvergabegesetz (BVergG 2006) zur Errichtung einer Unternehmenszentrale, Wirtschaftsgebäuden und eines Bestattungsmuseums/Infopoint.

Auftraggeber: Bestattung Wien GmbH

Kooperationspartner: Dr. Nikolaus Hellmayr

Nähere Informationen: www.architekturwettbewerbe.at/competition.php?id=488&part=preistraeger

Fußgängerzone Favoritenstraße (2008)

Prüfung und Initiierung von Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität der Einkaufsstraße, inhaltliche und organisatorische Vorbereitung sowie Moderation einer Reihe von Arbeitssitzungenmit den Stakeholdern, Optimierung der Straßengestaltung/Gewista, Dokumentation der Arbeitsergebnisse, Unterstützung der begleitenden Öffentlichkeitsarbeit – Pressetexte, Grafiken.

Auftraggeber: Stadt Wien

Städtebauliche Bebauungsstudie – Bauvorhaben Wiener Zentralfriedhof (2008)

Städtebauliche Standortbeurteilung unter Berücksichtigung denkmalpflegerischer Aspekte, Evaluierung der Planungsgrundlagen, Abstimmung der Nutzeranforderungen, Baumassenstudien.

Auftraggeber: Wiener Stadtwerke Holding AG – Bestattung Wien GmbH

Kooperationspartner: ABdomen Architektur ZT GmbH

Skyline – Geschäfts- und Bürohaus, Wien 19 (1999-2005)

Projektentwicklung bis Bauträgerreife, Sicherung der Grundstücke, Nutzungskonzept, Auslobung des architektonischen Konkurrenzverfahrens, Kooperationsvereinbarung mit Bauträger PORR-Immoprojekt. Projektvolumen ca. 35 Mio €.

Auftraggeber: Eigenentwicklung

Kooperationspartner: atelier tillner, werkraum_wien, as_architecture

Nähere Informationen: www.skyline-office.at

LIFE (2005)

Konzeption für ein Leitprojekt (Infotainmentcenter) im Rahmen der Erneuerung der Therme Wien Oberlaa. Inhaltlich-dramaturgische Konzeption und Machbarkeitsstudie mit Marktuntersuchung, Kostenrahmenermittlung, Betriebskonzept und Wirtschaftlichkeitsabschätzung.

Auftraggeber: Wien Oberlaa ProjektentwicklungsgesmbH & Co KG

Gastro/Shop – Masterplan Therme Wien Oberlaa (2005)

Konzeption des Gastro- und Einzelhandelsbereiches im Rahmen des Masterplanes Therme Wien Oberlaa. Tragfähigkeits- und Flächenpotenzialabschätzung, quantitative und qualitative Eingrenzung des angestrebten Flächenangebotes, Situierung in Hinblick auf angestrebte Besucherstromführung, Investitionskostenrahmen und Wirtschaft5lichkeitsabschätzung.

Auftraggeber: Wien Oberlaa ProjektentwicklungsgesmbH & Co KG

Therme Wien Oberlaa (2003-2004)

Neupositionierung der Therme Oberlaa, Leitung der Projektgruppe Oberlaa mit Wiener Stadtplanung und VAMED. Vorarbeiten für die Erstellung des Masterplanes mit Bestandsaufnahmen, Trendanalysen, Entwicklungsziel-Festlegung, räumlichen Entwicklungsszenarien, Identifikation von Leitprojekten. Grundlage für die Gründung der Projektgesellschaft, Investitionsvolumen ca. 250 Mio €.

Auftraggeber: Wien Holding GmbH

Clown Town – Wiener Prater Neu (2002)

Multifunktionales Nutzungskonzept für einen generationsübergreifenden, multikulturellen Begegnungsort im Neuen Prater; Ein Siegerprojekt des von der Stadt Wien ausgeschriebenen öffentlichen Ideenfindungsprozesses für die Neugestaltung des Wiener Praters.

Auftraggeber: Stadt Wien

nach obenKooperationspartner: Planact